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乌丹星:上半场与下半场

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发表于 2022-5-31 16:10:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
1979年至2019年,中国改革开放走过了四十年。按照某些专家的划分,这是中国经济的上半场。如果按此说法,中国经济下半场的四十年,就应该是2019年至2059年。50后60后的一代人,几乎涵盖了当下中国最高权力机构的所有人。如果活得够长,是能够看得到接近完整的下半场的。也正是50后60后这一代人,率先垂范,敢为人先,在激荡的四十年里,创造了中国奇迹。下半场,伴随着又一代人,70后80后的崛起,50后60后将走下舞台,稳坐观众席,享受康养时代的红利。

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中国经济上半场,有哪些特征

第一,时代特征:一个国家的原始积累,即:跑马圈地、开荒种田。

第二、发展特征:“资本”型增长。什么是资本?土地、房子、股票、矿产等,也包括最大的“隐形资本”:权力。一个证、一张照,一切可以坐享其成的东西。依赖这些硬性和软性资本,盘活了整个社会资本,再加之伸缩随意的杠杆,刺激了中国经济一轮又一轮跌宕起伏的发展大潮。

第三、任务特征:通过基建,构建城市骨架;通过制造业,极大丰富商品;通过互联网,提升运转效率,让社会流动起来。

第四,收入特征:资产性收入为主。包括看得见的土地、房子、厂矿,和看不见的批文、证照、垄断。由此,造就了三大类富人:权贵阶层、房地产人和搭建各种平台的人。

第五、人生特征:投机比实干,更易成功。很多上半场的“成功人士”,其实与个人能力没有太大关系。只要有权、只要胆大,只要会玩套路,只要不择手段,就能成功。


然而,进入到中国经济的下半场,一切游戏规划,开始发生“质”的改变:

第一、国家:从原始积累的跑马圈地、野蛮生长,开始走向深耕细作、守住家园。

第二、发展:从“资本”型增长,开始走向“运营”型增长。

第三、任务:从资本驱动,给社会搭建骨架,开始走向通过运营填充,让社会骨架有血有肉。

第四、收入:由资产性、权力性收入,开始走向产品性、内容性、运营性收入。

第五、人生:一个真正的好时代、好人时代,正式开启。

从“资本”时代,向“运营时代”的转变,不仅仅是赚钱逻辑的改变,更深刻、更具价值和意义的,在于:社会主流价值观的改变。不再期望靠抢钱、赚快钱、走套路生存,而是一个人人都能沉下心来,认真做产品、认真做服务,靠脚踏实地的努力赚钱。这样的时代,才是健康的时代,才是最好的时代。


中国康养产业,刚刚开始上半场,就恰巧踩在了中国经济的下半场。这是什么概念?这个意思是说,中国康养产业的上半场,虽然也必经一个跑马圈地、快速生长的原始积累期,但是,这个积累期的特征,已无法再重演一遍中国经济上半场的发展之路。言外之意,既然踩在了大环境的下半场,就要遵循大环境下半场的发展规律和游戏规则,在中国经济下半场中,完成康养产业自身的上半场。


中国经济的上半场,完成了三大基建:实体基建(房地产)、物资基建(制造业)、网络基建(交通/互联网)。中国经济下半场,其口号和目标是:高质量发展。这就意味着,也将继续完成另一个时代的三大基建:产品基建(迭代升级)、渠道基建(信息直通车)、服务基建(全流全程闭环)。而由产品、渠道、服务构成的整体运行系统,就叫:运营

运营与经营的区别?

有人说,经营大于运营?但现实中,从街边小吃店开始的大小商业店铺,老百姓都习惯说,经营一家小店,而没有人说:“运营”一家小吃店?直到某一天,小吃店老板突然希望,再开出100-1000家,并希望形成自己品牌的时候,经营的概念,已远不能涵盖住他的理想和目标。此时的他,需要大量资金、技术、人才的寻找和储备,才有可能实现理想。而这些要素的集合与使用,正是从经营走向运营的开始。所以,运营的概念,自然大于经营。运营,是指在高度竞争环境下,集合所有资源要素,利用场地、资金、技术、人才,去实现更大规模、更大市场份额、更具影响力的稳定长久经营。街边小店,可以随开随关。重大项目,一旦投进去,便无法随意撤出。

对比地产运营,康养产业的运营,有何特征和逻辑?

地产行业的运营逻辑,是越快越好。恨不得今天把房子造好,明天就卖出去,后天就完成资金回笼。房子交给物业后,基本与我无关。前面赚大,后面赚小。而康养产业的运营逻辑,是越长越好。只有长线下的客户口碑积累,形成品牌的无形资产,企业的价值才能实现最大化。前面赚小,后面赚大。地产,没有耐心,高周转,是其命根。康养,必须耐心,好服务,是其灵魂。地产,可以任性。只要拿地地价低,中间过程睁眼闭眼无所谓。康养,不可以任性。自始至终,任何一个环节出错,都将万劫不复。地产,无需物业的参与,可以将前端生产销售,与后期物业运营截然分开。

康养,运营永远身处C位。投资、规划建筑、开发建设、产品设计、市场营销、服务管理,都是在运营的总指挥下,才能形成一体、达成最佳效果。

结论


康养产业的上半场,踩在中国经济的下半场,自有天意。因为,康养产业所面临的,既不是工业的流水生产线,也不是地产商的房子票子,而是:围绕“人”的一切直接与间接的产品及服务。这就决定了:想暴利难,想野蛮难,想快速难、想投机难。这就决定了,康养产业,从一开始的上半场,就是:运营产业


养老是件幸福的事儿
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